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赵泽君很早之前，就产生过和员工签署保密协议的想法；
决定与何明然的实验室合作之后，这个想法进一步成型，这次‘刷泽阅币’事件，促使他立刻实施。
自己脑袋里先知众多，除了站，还有后来风靡一时的各类大小项目，这些‘创意’和‘方法’，必须通过人来具体操作，进行研发、管理、推广等等一系列过程，才能转化为现实产品，带来实实在在的效益。
一旦泄密，被别人抢占先机，甚至不用抢占先机，只要和自己同时去做，那么先知的价值就会随之大打折扣。
借着刷币事件，干脆一次性做到位，在非典到来之前，把这些可能的漏洞都补上。
赵泽君搞出来的保密协议，主要有三个方面的内容。
第一是关于员工的日常言行举止。
这点主要是起到提醒作用。
和谍战剧不同，大多现实中的泄密事件，都发生在无意之间，而不是泄密者自身有些泄露。
比如酒桌上和朋友吹牛逼，我们公司怎么怎么样，又做了个什么什么项目，在网上瞎显摆，言辞之间不经意就透露出公司秘密，平时喜欢拿手机乱拍照，把不该拍的东西拍进去发到网上。现在的手机很多都具备了拍照功能。
连官方机构都容易忽视这点，当初宣传铁人王进喜事迹的系列报道，泄露了大庆油田众多保密信息。
没有这个提醒，一般人根本意识不到保密的重要性，相反，公司以签署协议的方式严肃提醒，员工自然而然会提高保密意识。
有了保密意识，可以杜绝大多数的泄密事件。
第二，是发生泄密的处理。仅仅‘提醒’肯定不够，必须有一套很严厉的泄密处罚措施，涉及到经济赔偿、法律层面。
当然了，真正执行有一定难度，普通员工一个月就几千块钱收入，真要是泄密了，给赵泽君带来上百万的损失，对方也赔不起。
这块规定，主要还是起到‘警惕’作用，用一根高压线挂在员工头顶，进一步认识到泄密的严重性。‘威慑’作用大于实际意义。
第三，是针对某些核心岗位，和公司管理层的。
这一块，就不完全是‘威慑’了，有必要的情况下，赵泽君会通过法律手段和各种关系动真格的。
普通员工层级有限，大多接触不到核心机密，但管理层和核心岗位不然，这些关键位置一旦发生泄密，会对公司造成重大实质性威胁。
除了保密要求，对于这部分人，赵泽君还加了点额外的私货进去。
同业竞争管理规定。
核心岗位员工，如果辞职，两年之内，不得从事与在泽阅相同或接近岗位的工作。
这是赵泽君从后世起点的几次大变动中吸取的经验教训。
当然，还是那句话，再严密的制度规定，也不可能百分之百... -->>
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